Mejoramiento de los procesos LEAN

Se realiza un taller para Comprender la importancia de tener un flujo continuo, compuesto por actividades que le añadan valor a los procesos desde la perspectiva de los clientes, identificar los procesos clave, los administrativos, los de apoyo, los 8 grandes desperdicios en Lean, Los 7 grandes desperdicios de Canon. Entender cómo realizar el Análisis del flujo de valor, el mapa de valor del presente, el mapa del valor del futuro.

Permite ir por el camino de la mejora continua en los procesos de forma que se consiga su objetivo final “hacer más con menos”
Procesos LEAN

Nuestros consultores:

Acompañan a las empresas para que puedan aplicar este tipo de metodología en sus proyectos estratégicos de mejora, utilizando las herramientas adecuadas y la supervisión de expertos que guíen y apoyen durante el proyecto.