Mejoramiento de los procesos LEAN
Se realiza un taller para Comprender la importancia de tener un flujo continuo, compuesto por actividades que le añadan valor a los procesos desde la perspectiva de los clientes, identificar los procesos clave, los administrativos, los de apoyo, los 8 grandes desperdicios en Lean, Los 7 grandes desperdicios de Canon. Entender cómo realizar el Análisis del flujo de valor, el mapa de valor del presente, el mapa del valor del futuro.
Nuestros consultores:
Acompañan a las empresas para que puedan aplicar este tipo de metodología en sus proyectos estratégicos de mejora, utilizando las herramientas adecuadas y la supervisión de expertos que guíen y apoyen durante el proyecto.